Ing. Mira Vlach - projektové řízení, informatika a marketing

Ing. Mira Vlach > O webu > Autor

Autor

Autorem těchto stránek je Miroslav Vlach, absolvent oboru Systémové inženýrství a informatika na Ekonomické fakultě VŠB-TU v Ostravě (2004). Pomáhá s projekty tam, kde už jen nadšení a selský rozum nestačí.

Od roku 2006 působí jako projektový manažer, lektor a konzultant na volné noze. V rámci školení, poradenství a u příležitosti projektů spolupracoval s desítkami firem a jednotlivců, zaváděl např. projektovou kancelář ve firmě Green Gas DPB nebo projektové řízení na Městském úřadu v Krnově. Je aktivním členem IPMA CZ a Project Management Institute. Je šťastný, když se jeho klientům a čtenářům daří efektivně využívat své zdroje a úspěšně dosahovat svých cílů. Příležitostně publikuje na www.mira-vlach.cz. Od roku 2011 rozvíjí službu www.banka-projektu.cz, která nabízí veřejnosti návody k realizaci častých typů projektů. Získal ocenění 2. místo Živnostník roku Moravskoslezského kraje 2012.

Mira Vlach - profilové foto

Dlouhodobé osobní cíle

Více o autorovi

Jeho hlavní předností je analytický způsob myšlení, komunikativnost, kombinovaná znalost ekonomie a informatiky, systémový přístup k řešení problémů a v neposlední řadě pak zkušenosti z již realizovaných projektů.

Analýza osobního profilu, vypracovaná firmou Thomas International, uvádí mj. toto:

"…Hlavní funkcí tohoto člověka by mělo být poskytování konkrétních informací a precizní poradenské služby pro vedení podniku…"

Pro více informací o autorovi přejděte prosím na přehled služeb, popř. na kontaktní informace.

Pečeť Živnostník roku 2012 Moravskoslezského kraje 2. místo - M. Vlach

Hlavní profesní milníky

Přehled hlavních profesních milníků Ing. Mirka Vlacha, projektového manažera a poradce pro informatiku a marketing.

RokMilník
2021Vybrané reference: Magistrát města Brna, MAPPA, JRD Energo, Fortemix a další
2021Založení OKR Mastermindu, věnovaného metodě Objectives & Key Results
2021Organizace online diskuzí významných regionálních manažerů s nejvyšším vedením Moravskoslezského kraje pod hlavičkou České manažerské asociace a moderování jedné z nich na téma Transformace regionu
2020Nabídka workshopů k zavedení metody OKR (Objectives & Key Results)
2020Vybrané reference: Městský úřad Krnov, Spedos Vrata, Česká manažerská asociace, Česko.Digital
2019Vybrané reference: Úřad městského obvodu Ostrava-Jih, Saint Gobain International
2019Vybudování vlastních konzultačních a školících prostor v Ostravě
2018Úspěšné dokončení projektu prodeje střední výrobní firmy (doba trvání projektu 2 roky)
2018Vybrané reference: innogy, Vema, Isover, Allrisk a další
2017Zahájení setkávání Projektového klubu v Praze
2017Vybrané reference: Kofola, Racio, Schejbal & Partners a další
2016Vybrané reference: UPC, Wincor Nixdorf, VŠB, Civop a další
2015Rozvinutí služby Projektový dotahovač o síť spolupracovníků, kdy ji poskytují i ostatní schopní dotahovači, kteří projdou mým proškolením a dodají službu na takové úrovni, jak je třeba
2014Zahájení otevřených školení neformálního řízení projektů
2014Spuštění doplňkové služby Projektový dotahovač
2013Spolupráce na zvládnutí strategických změn ve firmě Bonas (dovozce značky www.kubota.cz)
20122. místo v soutěži Era Živnostník roku 2012 Moravskoslezského kraje
2012Člen týmu hodnotitelů v soutěži Projektový manažer roku 2012
2012Koordinátor odborné pracovní skupiny SPŘ pro připomínkování a přijetí nové normy ISO 21 500
2011Příprava nové služby Banka projektů v roli hlavního provozovatele, umístění s tímto podnikatelským záměrem v soutěžích Podnikavá hlava 2011 (TOP10) a Nápad roku 2011 (TOP30)
2010Spoluzaložení anglicko-českého klubu řečnických a prezentačních dovedností Toastmasters Ostrava, působení v klubu jako viceprezident pro vzdělávání (2010–2012) a sekretář (2012)
2010 – 2012spolupráce s Green Gas DPB na částečný úvazek jako Specialista projektového řízení (návrh metodiky, budování PMO, podpora projektových manažerů, řízení projektů, dohled nad realizací firemních projektů)
2009Začátek členství v Project Management Institute (PMI)
2009Pomoc s organizací konference Etika v podnikání a ve společnosti 2009
2009Příprava Dnů sekcí SPŘ 2009 za odbornou sekci Projekty ICT
2009Spoluautor a koordinátor přípravy skript (Projektové řízení; Leadership) pro Moravskoslezský automobilový klastr
2009Revize a kontrola pojmosloví Národního standardu kompetencí projektového řízení verze 3.0 (česká verze standardu IPMA)
2008Započetí rámcové spolupráce s firmami HM Partners (jako externí lektor projektového řízení) a Conceptica (jako externí konzultant a projektový manažer)
2008Organizace semináře Dny sekcí SPŘ 2008 (jeden ze dvou hlavních pořadatelů a moderování druhého dne: IT podpora projektového řízení)
2008Vystoupení na mezinárodním setkání mladých projektových manažerů Project Friendly 2008 v Brně
2008Vystoupení s příspěvkem Projekty jednotlivců, skupinek a malých firem na konferenci Projektový management – Teorie a praxe na UTB ve Zlíně
2007Školení na interního auditora pro ISO 9001 a HACCP
2007organizace vzniku odborné sekce Projekty ICT ve Společnosti pro projektové řízení
2007spuštění stránek www.mira-vlach.czwww.mira-vlach.com
2007počátek členství ve Společnosti pro projektové řízení
2006počátek práce na volné noze
2004–2006pobyt v Londýně (práce a manažerská zkušenost ve firmě Starbucks, studium angličtiny a získání certifikátu CAE, studium nejlepších praktik ITIL a PRINCE2, získání certifikátu PRINCE2 Foundation)
2004dokončení magisterského studia na VŠB v Ostravě
Křest knihy Bez jablka v roli event managera
Křest knihy Bez jablka v roli event manažera, 2016

Vybrané reference klientů

"Když jsem organizovala křest #bezjablka, bylo jasné, co musím udělat první: zarezervovat místo, oslovit kmotry, domluvit partnery, zjistit, jestli bude knížka opravdu už venku z tiskárny, a vytvořit událost na FB. Kdybych to teď dělala znovu, udělala bych první jinou věc: zjistila bych, jestli má Mira Vlach ten den volno. Jako vážení. Ten chlap je bůh. Kdyby nedělal vtípky a kdybych ho neviděla jíst a pít, podezírala bych ho, že je robot. Myslí úplně na vše, má miliony praktických připomínek, nic ho nevykolejí, pořád se usmívá, všechno si sám řídí a do toho celému týmu dodává pocit, že to šlape jen a jen díky nim. Organizuje věci s takovou samozřejmostí a lehkostí, kterou já oplývám tak možná při pojídání pizzy. Takže kdybyste se taky chtěli z nějakého projektu nebo akce neposrat, tak Miru najdete na www.skolenipm.cz. Za mě jedna z nejprofesionálnějších a nejpříjemnějších spoluprací vůbec."
Michelle Losekoot, copywriterka a markeťačka

"Mirek nám velmi pomohl, když jsme stavěli náš největší projekt. Trval tři roky, Mirka jsme bohužel pozvali ke spolupráci, až když jsme přestali zvládat organizaci. Pro něj byla hračka nastavit noty, podle kterých se projekt dostal rychle opět pod kontrolu. A díky pravidelným schůzkám pod jeho vedením už pod kontrolou zůstal. Budu moc rád, když si na nás udělá čas i v budoucnu, až budeme mít opět něco většího."
Ing. Tomáš Hojgr, MBA, jednatel, RELIGIS s.r.o.

Projektový řídící výbor - Městský úřad Krnov
Pilotní setkání projektového řídícího výboru na MÚ Krnov v rámci zavádění projektového řízení, 2020

"Ing. Miroslav Vlach spolupracoval na zásadním úkolu, který spočíval v systematickém nastavení řízení strategických projektů v prostředí statutárního města Brna. Jednalo se (a stále jedná) o mimořádně náročnou agendu a podněty pana Vlach opírající se o jeho letité zkušenosti pro nás byly cenným zdrojem pro interní diskuze a inspiraci. K práci přistupoval nejen fundovaně, ale i s opravdovým zájmem něco pomoci změnit a zefektivnit. Tohoto přístupu, který není pro konzultační firmy vždy typický, si opravdu velmi ceníme."
Mgr. František Kubeš, Ph.D., vedoucí Odboru strategického rozvoje a spolupráce (OSRS), Magistrát města Brna (MMB)

"Mira Vlach spolupracoval s naší firmou v letech 2010–2012 jako specialista řízení projektů. V této roli měl na starost hlavně dohled nad velkými strategickými projekty, jejich časovým plánováním a reportováním zahraničnímu vedení skupiny. Jeho činnost rozhodně přispívala k včasnému kvalitnímu plnění projektů v rámci plánovaných rozpočtů a ke kultivaci projektového prostředí ve firmě. Při spolupráci jsem kromě výborné angličtiny oceňoval hlavně jeho odbornost, flexibilitu a schopnost kompetentní samostatné práce, přinášející nezaujatý pohled na věc. Za tu dobu si získal mou důvěru a mohu spolupráci s ním v klidu doporučit."
Ing. Karel Lanzendörfer, vedoucí odboru Strategie a rozvoje, Green Gas DPB, a.s.

"S Mírou Vlachem jsem měl možnost se sejít v době, kdy jsem ani já netušil, že tento první moment rozvine naši spolupráci a profesní přátelství. Tím prvním krokem bylo setkání v projektovém klubu, kdy jsem hned při prvním setkání s Mírou věděl, že je to člověk na pravém místě a proaktivně angažovaný ve věcech, které dávají smysl a mají přidanou hodnotu. Tím jsou setkávání s cíleným sdílením informací, inspirativních příběhů a nejlepší možné praxe. Zde se střetává i profesionalita Míry Vlacha. Míra je vynikajícím moderátorem, který věnuje každé přípravě dostatečný čas, důslednost a v neposlední řadě víru v dobrý průběh. Vlohy projektové manažera, které Míra má, tak naprosto splňují očekávání zadavatelů pro hladký průběh a svěření naprosté důvěry. Mohu říci, že řada akcí, kterou jsem svěřil pod patronát Míry Vlacha byla tou správnou volbou, ať už to byla setkání s vrcholovými představiteli průmyslových firem nebo s vedením kraje."
Adam Liška, Vicepresident České manažerské asociace a předseda klubu Elite Moravskoslezského kraje

"Pan Vlach vedl v naší firmě dvoudenní školení projektového řízení pro osoby vedoucí zakázky. Dokázal je seznámit se základy řízení projektů zajímavou a pestrou formou, i přes značně rozdílnou úroveň jejich počátečních znalostí. Spolupráce byla naprosto bezproblémová a mohu ji vřele doporučit."
Ing. Jana Machová, vedoucí odboru Business and Product Development, VOP-026 Šternberk, s.p.

"S Mirou Vlachem jsem měla příležitost spolupracovat na školení projektového řízení, které jsme pořádali pro zaměstnance innogy Zákaznické služby s.r.o. Zejména během přípravy, ale i pak v průběhu realizace workshopů jsem se setkala s maximální vstřícností, spolehlivostí, flexibilitou a profesionálním poradenstvím. Pana Vlacha pokládám za zkušeného lektora odborně specializovaného na oblast projektovému managementu, což se promítá jak do jeho přístupu ke školení samotnému, především pak do přípravy anotace, které věnoval hodně pozornosti a času. Rovněž ze strany účastníků jeho školení jsme obdrželi pozitivní ohlasy; kolegové zejména oceňovali příležitost si téma v rámci školení aktivně vyzkoušet."
Adriana Homolová, People Development & Diversity Specialist, innogy Česká republika a.s.

"Pana Miru Vlacha, respektive jeho práce, týkající se projektového řízení, jsem sledoval na internetu již delší dobu a nacházel jsem v nich vždy mnoho inspirativních podnětů. Mira Vlach byl proto první, na koho jsem se obrátil ve chvíli, kdy jsme byli postaveni před úkol, vypracovat pro našeho zahraničního partnera akční plán budoucího fungování společnosti, včetně projektů, nezbytných k jeho realizaci a pravidelného reportování. Od počátku naší spolupráce obdivuji analytické schopnosti pana Vlacha, který okamžitě dokázal nezaujatě a velmi přesně vyhodnotit situaci a připravit řešení, splňující představy našeho partnera. Ale nezůstalo jen u toho. Pan Vlach je profesionál v nejlepším slova smyslu. Jeho zásluhou vznikly nejen vlastní dokumenty, ale díky důslednosti pana Vlacha probíhá i realizace projektů a všichni zainteresovaní pracovníci ve firmě, včetně externistů, které nám mimochodem také doporučil pan Vlach, jsou jím vedeni k odpovědnému a včasnému plnění dílčích úkolů. Na základě mých zkušeností mohu pana Miru Vlacha doporučit jako skvělého odborníka s vynikajícími teoretickými znalostmi a schopností, své znalosti předávat potřebným."
Ing. Radko Našinec, ředitel společnosti BONAS spol. s r.o. (dovozce sekaček a traktorů značky Kubota)

"Miru Vlacha jsem poprvé poznal díky jeho článkům o projektovém řízení. Považuji ho za odborníka na projektové řízení s obrovským přehledem jak v metodikách, tak dostupných nástrojích. Proto jsem ho požádal o doporučení vhodných nástrojů, které by mi pomohly s vedením IT projektu u mého klienta. Doposud používaný produkt nevyhovoval a jiný nástroj, který by splňoval všechna daná kritéria, jsem nemohl najít. Navíc jsem neměl čas na hlubší testování různých produktů, protože se blížil start projektu. Mira Vlach ve velmi krátké době vypracoval doporučení, ve kterém navrhl kombinaci dvou produktů – jeden pro projektového manažera a druhý pro členy projektového týmu. Tyto nástroje nyní cca měsíc používáme a je to přesně to, co jsme hledali."
Pavel Minář, konzultant pro IT, projektové řízení a Google Apps

"Nejlepší školení je to, kde se zapomenete dívat na hodinky a kde hned druhý den ráno máte chuť vyzkoušet nové poznatky v praxi. Právě takové bylo Mirovo školení projektového managementu. Mělo promyšlenou strukturu a bylo opravdu praktické: se spoustou okamžitě využitelných tipů a skvělých doprovodných materiálů. Navíc probíhalo v otevřené a příjemné atmosféře. Doporučuji všem, kteří žijí ve světě pracovních i osobních projektů a cítí, že se potřebují zlepšit v jejich řízení."
Mgr. Hana Valentová, copywriterka, editorka a korektorka

"Metodiku OKR jsem chtěl ve firmě WP-admin.cz nasadit, abychom začali realizovat nápady, o kterých jsme pořád jen mluvili. Chyběla nám akce, krok k jejich uskutečnění. S Mirou jsme je popsali, stanovili konkrétní cíle a začali jsme je plnit. Díky jeho dohledu a pravidelné kontrole jsme už v prvním období dosáhli výsledků, které nás jako tým posunuly o řádný kus dopředu."
Vlastimil Ott, jednatel, WP-admin.cz

"Mirovo školení mě velmi mile překvapilo. Mira nám vedení projektů představil ze všech možných úhlů pohledu, připravil materiály, díky kterým budeme schopní posunout své projekty dál a zároveň zlepšit každodenní praxi, to vše za bezvadné atmosféry (i díky o hrám, v rámci kterých nám docvaklo to, co nám třeba ještě nestačilo cvaknout v průběhu Mirova vyprávění). Mně osobně se opravdu moc líbilo, jak měl Mira vše perfektně připravené a propracované do nejmenšího detailu, takže dva dny utekly jak voda a díky nim budu hodně věcí dělat jinak. Díky Miro, bylo to perfektní!"
JUDr. Jindřiška Šulcová, patentová zástupkyně pro ochranné známky a poradkyně pro práva duševního vlastnictví

"Na školení Miry Vlacha pro projektové manažery jsem se přihlásila z prostého důvodu: řídím projekty intuitivně, bez hlubší znalosti problematiky. Očekávala jsem, že se dovím nějakou tu teorii, ale hlavně praktické rady a doporučení. Po dvou dnech školení jsem odcházela s hlavou plnou nápadů, jak získané informace uplatnit v praxi. Školení doporučuji všem, kteří si chtějí ve svých projektech udělat pořádek, bez ohledu na profesi. Možná to nepůjde ze dne na den, ale budete mít kvalitní základy, na kterých budete moci stavět."
Ing. Ivana Minářová, stavební inženýrka se specializací na chytré technologie v bydlení

"S Mírou Vlachem jsem spolupracoval při tvorbě záměru projektu na vývoj systému na míru pro prodejny Euronics. Míra zpracoval podklady pro tvorbu business cílů a rizik projektu a sestavil z několika dokumentů přehledný seznam požadavků a to vše do dvou dnů, kdy jsme koncept odevzdávali. Vidím v Mírovi velký talent a mohu spolupráci všem doporučit."
Mgr. Petr Janiš (projektový manažer), Conceptica

"S Ing. M. Vlachom sme spolupracovali na školení „Projektové riadenie – základy“ na základe doporučenia nášho dodávateľa vzdelávania. Vysoko hodnotíme jeho spoluprácu so skupinou, maximálne sa vedel prispôsobiť úrovni skupiny, s ktorou pracoval, bol pohotový, vedel odpovedať na všetky dotazy účastníkov na vysokej odbornej úrovni.
Keďže i samotní účastníci školenia boli veľmi spokojní s prístupom a odbornou úrovňou Ing. Vlacha, v prípade ďalšieho pokračovania školenia v oblasti projektového riadenia, počítame s jeho účasťou."

Mgr. Katarína Kruteková, Koordinátor vzdelávania a rozvoja zamestnancov, KINEX BEARINGS

"Naše organizace vznikla teprve nedávno, v malém týmu společně s kolegy postupně budujeme vnitřní strukturu a „ladíme“ systém práce. V určité fázi jsme cítili potřebu lépe nastavit některé procesy a díky doporučení se obrátili na Miru Vlacha. Na společném workshopu nám pomohl ujasnit si, co nás brzdí a jaké konkrétní zlepšení můžeme udělat, abychom co nejlépe využívali naše zdroje. Zaměřili jsme se na věci, které lze uvést do života téměř okamžitě, ale i na dlouhodobý proces plánování a dokončování našich výstupů. Rady a doporučení Miry byly inspirativní a zároveň velmi praktické, s porozuměním toho, jak funguje veřejná správa. Doporučil nám, abychom zavedli několik konkrétních postupů, které jsou prověřené v jiných firmách a organizacích a pomáhají dosahovat vyšší efektivity. Spolupráce s Mirou pro nás byla užitečná, už teď vidíme první výsledky."
Zuzana Kotyzová, vedoucí oddělení komunikace, Městský ateliér prostorového plánování a architektury, příspěvková organizace

"Pana Ing. Mirka Vlacha jsem na školení o projektovém řízení v rámci OP LZZ viděl poprvé a dovolím si konstatovat, že se jednalo o školení, které mě mimořádně zaujalo, přestože jsem při své cca 40 leté praxi absolvoval řadu školení z různých oblastí odborného i veřejného života. Doufám, že se brzy naskytne příležitost, abych mohl opět využít jeho odborné fundovanosti i výborných pedagogických schopností pro potřeby lepšího rozvoje města či úřadu."
Ing. Jaroslav Miklenda, tajemník MěÚ Veselí nad Moravou, Město Veselí nad Moravou

"Pana Ing. Miroslava Vlacha znám jako aktivního člena Společnosti pro projektové řízení od roku 2007. Je zakládajícím členem odborné skupiny pro oblast IT/IS v rámci SPŘ a kromě ostatních činností skupiny se podílí na organizování odborných seminářů. Při akcích SPŘ využíváme jeho odborné znalosti z oblasti informačních technologií a řízení projektů. Mohu pana Ing.Vlacha doporučit pro poradenskou činnost a jiné odborné práce ve výše uvedených oblastech jako kvalifikovaného, nezaujatého a zkušeného odborníka."
Doc. Ing. Branislav Lacko, Csc., Prezident SPŘ, člen ČSSI

"Kromě nezpochybnitelných odborných předností má Mira jednu vzácnou vlastnost, která jej předurčuje pro kariéru špičkového poradce, a tou je jeho morální integrita. Je důvěryhodný, spolehlivý, eticky i emocionálně vyrovnaný, a také 100% mlčenlivý, pokud jde o záležitosti jeho klientů. Mira je jedním z důležitých členů projektového týmu portálu Na volné noze. Jeho hlas má vliv na naše strategická rozhodnutí a jeho odborný názor mne vždy zajímá. Miru mohu jako nezávislého poradce a projektového manažera vřele doporučit všem, kteří si potřebují udělat v podnikání pořádek a sami na to už nestačí."
Robert Vlach, specialista na podporu podnikání a provozovatel internetového portálu Na volné noze

"Pán Vlach v našej spoločnosti viedol školenie Projektový manažment. Toto školenie bolo zorganizované na profesionálnej úrovni a školiteľ, pán Vlach, vedel upútať školiacich dobrými poznatkami a zaujímavými témami. Týmto by som chcel vrele odporučiť pána Vlacha ako školiteľa pre ostatné podniky."
Tomáš Palcút, Engineering department, F-P Production s.r.o.

"Pana Ing. Míru Vlacha jsme oslovili na základě doporučení našeho dodavatele v roce 2009. V lednu 2010 zahajoval vedením semináře 'Projektové řízení krok za krokem' vzdělávací projekt ve společnosti DYAS.EU a.s. V současné době, po roce spolupráce, je zařazen do kategorie kmenových lektorů naší společnosti. Oceňujeme zejména jeho pečlivou přípravu na školení, vycházející z jeho osobní znalostní základny, ale také z dialogu, který vede s garantem vzdělávacího programu a zástupci školících se firem. Seminář „Projektový management krok za krokem“ vede způsobem, který účastníci hodnotí pozitivně, protože si odnášejí užitečné informace, konkrétní pracovní postupy a v neposlední řadě i dovednosti, získané při plnění úkolů. V roce 2011 s Mírou Vlachem počítáme jako s lektorem základních i pokročilých kurzů projektového managementu."
RNDr. Zuzana Wroblowská, odborný garant vzdělávacích projektů firmy HERTIN s.r.o.

"Pan Vlach připravil pro náš tým školení na téma Projektové řízení v praxi, které plně přizpůsobil potřebám naší společnosti. Pomocí praktických příkladů i výborně zodpovězených dotazů nám ukázal další možnosti využití projektového řízení. Velmi vstřícný a přátelský přístup ve spojení s výbornými znalostmi z něj dělá profesionála ve svém oboru. Pokud bychom někdy hledali externího projektového manažera, tak bychom jeho služeb určitě využili."
Ing. Michal Martoch (jednatel), Idealine Solutions s.r.o. – provozovatel portálu Workline

"S panem Miroslavem Vlachem jsem měl možnost spolupracovat poprvé, a to hned v zajímavé situaci – vzhledem k rozdílnému místu jsme od začátku spolupracovali víceméně přes telefon a maily. Byl jsem mile překvapen, jak pan Vlach tuto záležitost zvládl. Chtěl bych vyzvednout, že celý projekt byl z jeho strany velmi dobře technicky připraven, ale mnohem podstatnější byla osobní podpora. Myslím, že za úspěchem projektu stojí právě to, že pan Vlach stál za námi a my jsme to vnímali a mohli s tím počítat. Osobně jsem zažil, kdy mi pan Vlach sám nabídl pomoc s krokem, který mi ušetřil hodně času."
Ing. Radek Maňásek, facilitátor a lektor, FranklinCovey

"Webinář Projektové řízení pro laiky představil několik základních nástrojů pro přípravu a řízení projektů. Prezentované zásady lektor představil natolik jednoduše a srozumitelně, že po odhlášení z webináře bylo možné jejich okamžité použití v praxi. Hodinová prezentace tak ušetří mnoho času a problémů při mé učitelské i projektové činnosti – na rozdíl od nekonečného studia "vědeckých" příruček, na které nemám čas. Děkuji a přeji hodně podobných a užitečných aktivit."
Vladimír Beran, Základní umělecká škola v Polici nad Metují

"Jako projektový manažer čas od času pracuji pro zákazníky, kde vzhledem k rozsahu projektů není účelné používat metodiky ITIL, PMI, IPMA apod. Naopak je třeba postupovat podle interních metodik a procesů dané společnosti. V problematických, nebo nejasných situacích jsem velmi ocenil možnost konzultací s panem Ing. Vlachem. Na všech konzultacích jsem mohl ocenit skvělou odbornou úroveň, nezaujatost a nebývalou míru ochoty ze strany Ing. M. Vlacha."
Jiří Pilát, Externí konzultant v oblasti IT a Internetových projektů

"S Mirou Vlachem jsme v rámci naší studentské organizace AIESEC spolupracovali při setkání lokálních vedoucích v Ostravě. Jsem ráda, že se za námi zastavil, neboť má velmi hluboké znalosti v oblasti teorie projektového managementu, které jsou podepřeny širokou škálou spolupráce na projektech s jinými institucemi. Oceňuji jak ochotu „obětovat“ nám čas v sobotu, detailně se připravit a konzultovat trénink co nejpřesněji na naše potřeby. Zároveň v průběhu tréninku přidal postřehy, které se naší organizaci budou hodit při dalším plánování. Spolupráci s Mirou vřele doporučuji!."
Vendula Najtová, vedoucí projektové oblasti v organizaci AIESEC Česká republika

"Miru Vlacha jsem oslovila v rámci přípravy náročného projektu jako konzultanta. Jeho komplexní přístup a rady byly nejen pro mě velmi cenné. Pomohly našemu týmu ujasnit si priority. Vážím si zejména jeho profesionality a racionality v přístupu k věci a schopnosti podívat se na věc i z jiných úhlů. Určitě mohu jeho služby doporučit."
Ing. Bc. Lucie Hrubá, Projektový manažer, Agentura pro regionální rozvoj

"Mira Vlach byl zapojen do projektu OPVK Informace a konkurenceschopnost (příjemce Vysoká škola báňská – TU Ostrava, Ekonomická fakulta) v roli moderátora pracovní a tvůrčí dílny Řízení projektů. Jeho nadšený přístup a perfektní znalost metod projektového řízení byly velmi inspirující jak pro studenty coby cílovou skupinu projektu, tak pro ostatní členy realizačního týmu. Přestože auditorium, se kterým Mira v rámci dílen pracoval, mělo velmi rozdílnou úroveň počátečních znalostí, dovedl se skupinou pracovat koncepčně, navíc zábavnou formou s mnoha příklady z praxe. Co dodat? Těším se na další spolupráci."
PhDr. Milena Medková, manažerka projektu Informace a konkurenceschopnost

"Miru znám jako špičkového organizátora a vysoce hodnoceného projektového manažera. Když mi nabídl, abych vyzkoušel služby projektového dotahovače na svém aktuálním osobním projektu – dokončení diplomové práce – neváhal jsem ani na okamžik. Protože sám pracuji jako projektový manažer tak vím, jak je velmi obtížené uřídit sám sebe a zároveň vím, jaká úskalí se skrývají v komunikaci a motivaci, zejména pokud se jedná o projekty, ke kterým má člověk osobní vztah. Nyní už můžu říct, že moje "dotahovačka" Kateřina Kalačová mě s využitím Mirových metod a postupů bezpečně provedla všemi těmito úskalími. Svůj projekt jsem úspěšně dotáhl do konce, diplomovou práci jsem dokončil a odevzdal a s čistým svědomím můžu projektové dotahovače doporučit každému, kdo z různých důvodů ztrácí v cílové rovince dech, ať již se jedná o projekty pracovní, školní i čistě soukromé."
Michal Konečný, poradce a projektový manažer pro internetové a vzdělávací projekty

"Pan Vlach je dlouhodobým a aktivním členem Společnosti pro projektové řízení, na jejíž půdě jsem se s ním seznámil. O projektové řízení se zajímá dlouhodobě. Pro společnost spoluorganizoval několik ročníků odborných minikonferencí Dny sekcí SPŘ (dnes Quo vadis), které byly zajímavé nejen svým obsahem, ale byly i velmi profesionálně připravené. Takže ať už jsem byl v roli účastníka, nebo v roli prezidenta společnosti, musím potvrdit jeho vysokou profesionalitu nejen jako řečníka, ale i jako projektového manažera. Ostatně o tom, že tématu rozumí a umí se v něm orientovat svědčí nejen to, že úspěšně školí a účastníci jsou spokojeni, ale že drží i dohled nad užitečnými stránkami Banka projektů. Spolupráce s panem Vlachem se nemusíte obávat."
Ing. Michael Motal, IPMA Level B, prezident Společnosti pro projektové řízení


2024 © Ing. Mira Vlach – Všechna práva vyhrazena



skolenipm.cz