Lidé, týmy a komunikace

Archetypy úspěšného projektového manažera

Popsal jsem odlehčenou formou 16 typů archetypů úspěšného manažera projektu. Najdete se?

Projektové kompetence: Jak neselhávat při spolupráci?

Každý řetěz je jen tak pevný jako jeho nejslabší článek a totéž platí o spolupráci profesionálů. Jak pevným článkem řetězu jste vy? Vydržíte napětí v projektu či týmu? A jaké vlastnosti byste měli mít, aby s vámi chtěli klienti a kolegové opakovaně spolupracovat?

Petr Janiš: Technologické znalosti jsou u IT projekťáků velmi ceněny

Rozhovor s Petrem Janišem o službě Projectman.cz, české komoře PMI a o českém trhu s IT projektovými manažery.

Trpíte odporem k práci neboli „koprem“? KoPr vás může vyléčit

Kniha „Konec prokrastinace – jak přestat odkládat a začít žít naplno“ vás nenaučí začít najednou milovat své zaměstnání, pokud ho z duše nesnášíte. Většině lidí ale může pomoct zvládat svou práci lépe a být o něco spokojenější. Pro lidi náchylné k chorobnému odkládání úkolů to bude téměř povinná četba a snad i cesta k dlouhodobé nápravě.

Svěřte projekt schopným lidem (4. zákon řízení projektů)

Neviditelný strop kvality výsledku je z velké části předurčen nejschopnějším členem projektového týmu a je velmi obtížné dosáhnout výrazně lepšího výsledku. Zázraky proto nečekejte. Zatímco tým překoná očekávání jen výjimečně, výkon pod hranicí schopností je mnohem pravděpodobnější a častější.

Jasně rozdělte role a odpovědnost (3. zákon řízení projektů)

Bez rozdělení rolí a odpovědnosti nejspíše vaše loď s názvem Projekt daleko nedopluje. S tímto uvědoměním nemusíte řešit falešné dilema, jestli své projekty stavět více na kolektivním nadšení nebo na důkladném rozdělení odpovědnosti. Nejrychleji poplujete, když využijete obojí.

Tibor Kovalský: Projektovým manažerem na volné noze doma i v zahraničí

Rozhovor s Tiborem Kovalským, který také pracuje jako projektový manažer na volné noze. Povídání o práci nezávislého profesionála, řízení projektů a o zkušenostech s projekty v zahraničí.

Eva Šviráková: Projektovým manažerem už na vysoké škole

Rozhovor s Evou Švirákovou o Komunikační agentuře, ojedinělém předmětu, v němž studenti Univerzity Tomáše Bati realizují už v průběhu studia reálné projekty a získávají tak zkušenosti z praxe. Jde o nahlédnutí pod pokličku projektové kanceláře na vysoké škole.

Role projektového manažera

Přehled rolí projektového manažera je užitečnou sondou do této práce. Naznačuje škálu jeho činností v průběhu projektu a také umožňuje posoudit profesionální vývoj člověka v čase.