Nové školení od března 2012: Řízení rizik a změn projektu
Po pilotním ověření ve třech firmách z automobilového průmyslu nabízím nově od března 2012 školení zaměřené na řízení rizik a změn projektu.
Školení proběhlo pro zaměstnance firem Grupo Antolin, TRW Autoelektronika a TESLA, koncipováno je však obecně pro libovolný obor. Je vhodné mít už předchozí zkušenosti s řízením projektů.
Po skončení kurzu je účastník schopen:
- Řídit změny projektu
- Řídit rizika projektu
- Lépe identifikovat a předvídat problémové oblasti v projektech
- Procvičí si některé důležité dovednosti potřebné pro řízení rizik i změn
- Určit konkrétní tipy na vylepšení své dosavadní praxe při řízení projektů
Školení je postaveno na těchto předpokladech řízení rizik(z knihy Management rizik projektů; autoři Korecký a Trkovský):
- Riziku není možné se zcela vyhnout
- Větší riziko znamená zároveň možnost většího zisku i ztrát
- Čím přesněji definujeme předmět a cíle projektu, tím je riziko nižší
- Dříve identifikované riziko má vyšší šanci na úspěšné vyřešení
- Vše, co není řízení, dopadá náhodně, většinou hůře než při aktivním řízení
- Rizika je třeba řídit efektivně
- Riziko (nejistota) může mít nejen negativní, ale i pozitivní důsledky
Více informací o školení rád dodám na požádání.