Mira Vlach – specialista na projektové řízení a realizaci strategie

Aktuality

OKR, “6+1” a další cyklické metody (Projektový klub Praha, 26.2.2020)


napsal Ing. Mira Vlach

Téma dalšího setkání Projektového klubu v Praze zní “OKR, 6+1 a další metody cyklického plánování” a věnovat se budeme hlavně novějším metodám plánování a řízení, které jsou založené na cykličnosti a pomáhají řídit projekty, zakázky, tým nebo firmu. Největší část programu a diskuze bude věnována metodice OKR (Objective & Key Results).

Setkání se uskuteční 26.2.2020 v prostorách technologické firmy INVENTI.

Setkání bude užitečné pro všechny, které zajímá:

  • zavedení OKR do firmy – zkušenosti ostatních & best practice
  • jak koordinovat tým a plánovat jeho práci
  • kombinace různých metod
  • výhody a nevýhody jednotlivých metod v porovnání s ostatními

O ČEM SE BUDE MLUVIT

  • Marek Mencl: metoda plánování 6+1
  • Mira Vlach: Bleskový úvod do OKR a implementace této metody do firem
  • Krátké prezentace z několika firem o využití či nasazování OKR
  • Navazující dotazy a diskuze

O SPEAKRECH A OBSAHU JEJICH PREZENTACÍ

Marek Mencl: "6+1" Jak lépe organizovat práci týmu? Naplno využívat společný čas lidí u jednoho stolu? Naučit se projekty krájet na menší části a ty co nejrychleji realizovat? Otázky, na které jsme před dvěma a půl lety nasadili systém 6+1. Systém, kterým řídíme celé Pábení. Z role spolumajitele a lídra Pábení vám představím jeho nejen jeho sílu, ale nedostatky.

Mira Vlach: Metoda OKR (Objective & Key Results) nabízí ověřený rámec pro (nejčastěji) kvartální plánování a realizaci cílů nejen na úrovni projektů, ale zejména celé firmy. Zásadní vliv může mít především na strategické projekty a její nasazení vnáší do firmy přirozený prvek agility. Prezentace bude zaměřená na základní představení metody a na podělení se o zkušenosti s její implementací do firem. Uděláte si jasněji o tom, jestli by tato metoda mohla být i pro vás, popř. jestli její využívání můžete ještě vylepšit. Mira je freelancer, který pomáhá firmám dobře zvládat projekty v různých rolí (jako manažer, lektor, konzultant, dotahovač, organizátor Projektového klubu). Využívání metody OKR a jejímu nasazování do firem se věnuje už přes 2 roky. V prezentaci a diskuzi se podělí o zkušenosti, které za tu dobu nasbíral.

Další účastníci setkání a diskuze o OKR: Účast předběžně přislíbilo hned několik zkušených lidí, kteří se přijdou podělit o své zkušenosti s využíváním a nasazováním OKR ve firmách. Pár z nich bude mít stručnou prezentaci, následovat bude diskuze.

Jestli chcete výborně ovládnout metody OKR, "6+1" nebo se jen inspirovat u ostatních, těšíme se na vaši účast.

Více o Projektovém klubu a další informace viz https://projektovyklub.cz.

< Zpět na aktuality