Mira Vlach – specialista na projektové řízení a realizaci strategie

Aktuality

PMO a AI — nasazení AI z pohledu šéfů PMO (Projektový klub Online, 11.12.2025)


napsal Ing. Mira Vlach

Odpovídáte za PMO (Project Management Office) / projektovou kancelář nebo související procesy u vás ve firmě nebo organizaci a chcete se inspirovat a diskutovat s ostatními? Prosincové setkání Projektového klubu (projektovyklub.cz) bude o realitě a vizích nasazení AI z pohledu šéfů PMO na podporu běžících projektů.

Jde o poslední online setkání Projektového klubu v roce 2025. Potkáme se online ve čtvrtek 11. prosince 2025 od 14:00 do 16:00.

Co nás čeká?

  • Vratislav Čermák se podělí o poctivé shrnutí z posledního setkání šéfů PMO v Praze, tak jak o tom psal v příspěvku na LinkedInu. Podíváme se i na ukázky. Pokud nemáte prostor dojíždět z různých koutů ČR na setkání šéfů PMO do Prahy, toto přetlumočení oceníte.
  • Diskuze: jak prakticky zapojit AI do procesů PMO v prvním pololetí 2026 (nápady, inspirace, procesy, data, technické detaily, změna mindsetu…).
  • Jiří Veselý se podělí o konkrétní AI use case z příbuzné oblasti: jak se metodicky připravit na deepdive rozhovory – tedy o svou praxi, jak s využitím AI zvýšit výtěžnost interview s uživateli (užitečné nejen pro produktové týmy, má to širokou využitelnost).

Jestli vás téma zajímá, přidejte se. Získáte inspiraci pro to, kam se dá v roce 2026 posouvat řízení portfolia projektů u vás ve firmě.

Praktické informace

  • Kdy: čtvrtek 11. 12. 2025, 14:00–16:00 (dle délky diskuze)
  • Kde: online (odkaz na připojení obdržíte po zaplacení)
  • Kapacita: max. 25 účastníků
  • Vstupné: 350 Kč / osoba
  • Požadavek: zapnutá kamera po většinu setkání a aktivní přítomnost v diskuzi. Na tomto setkání půjde především o komunitní diskuzi.

Host

Vratislav Čermák má za sebou více než 25 let v projektovém řízení a prošel firmami všech velikostí – od malých týmů až po mezinárodní korporace. Skoro 9 let vedl projekty i projekťáky v českém T-Mobile a Deutsche Telekom, řídil projekty digitalizace v ČEZu nebo program harmonizace IT v Makru a Metru. Je držitelem certifikace PMI a projektové metodiky pomáhal budovat v T-Mobile, Albertu, Makru i řadě menších firem. Vedle projektů je nadšeným lektorem a facilitátorem, autorem e-booku „Zkroťte svých 12 časožroutů“ a mentorem v akceleračních programech České spořitelny a Impact Hubu. Pomáhá s projektovým řízením, osobní produktivitou, týmovou spoluprací i manažerskou komunikací.

Pro účast je nutná rezervace a úhrada účasti předem. Místo si můžete rezervovat a zakoupit přímo přes online formulář na webu klubu. Platba je možná převodem nebo kartou. Kapacita je omezená, doporučuji přihlásit se co nejdříve.

Více o Projektovém klubu na projektovyklub.cz.

< Zpět na aktuality