Lehká příprava
5 000 Kč
- Před setkáním vám pošlu několik otázek k zamyšlení.
- Projdu si veřejně dostupné informace o vaší firmě a oboru.
- Setkání zhruba na dvě hodiny.
Strategie si nikdy nezasloužila víc pozornosti než dnes
Nástup AI mění nákladovou strukturu celých oborů. Geopolitika přepisuje dodavatelské řetězce a ceny energií. Regulace přibývá. Předpoklady, na kterých firma stála deset let, mohou přestat platit během dvou.
Svůj obor znáte do detailu. Nikdo ale neví, co neví.
Na soustavné sledování všeho ostatního obvykle nezbývá čas, a přitom právě odtud často přicházejí změny, které firmu zaskočí.
A vlastní strategii se zevnitř oponuje těžko. Tým vám zrcadlo nastavuje nerad a velká poradenská firma je na jedno setkání zbytečně velké dělo. Chybí někdo kompetentní, koho můžete „zapnout“ přesně ve chvíli, kdy to potřebujete.
Jak setkání probíhá
Od ambice k plánu je povídání o směru firmy a jejím okolí. Pevný scénář nemá, vedu ho podle toho, co potřebujete. Typicky ale projdeme tři oblasti:
-
Ambice
Kam chcete firmu dovést a proč. Projdeme vaši představu o směru a vaši „severku“. Ambicí může být růst, ale i udržet firmu v dobré kondici nebo ji připravit k předání.
-
Terén
Jak vidíte okolí firmy vy a jak ho vidím já: vlivy, faktory, rizika a příležitosti. Pokud o to stojíte, projdeme i alternativní cesty, které dávají smysl.
-
Plán
Jakým tempem a v jaké kadenci chcete postupovat, kolik kapacity dáte běžnému provozu a kolik rozvoji a na čem záleží v příštím čtvrtletí. Výstupem je váš plán na jedné stránce.
Setkání trvá zhruba dvě hodiny.
Co vám setkání dá
Oponenturu vašich záměrů
Projdeme, co plánujete, kde vidím slabá místa a na co se zeptat, než se zavážete.
Přehled o vnějším prostředí
Co se děje v oblastech, které můžou vaši firmu ovlivnit a které běžně nesledujete.
Poctivý pohled na čísla
Projdeme čísla a předpoklady, na kterých vaše záměry stojí, bez přikrášlování. Podle zvolené míry otevřenosti pracujeme s veřejně dostupnými daty (účetní závěrky ze Sbírky listin, oborové statistiky), nebo s vašimi interními čísly.
Kvartál na jedné stránce
Na konci setkání si sepíšete priority na další čtvrtletí a to, k čemu se zavazujete. Je to váš plán, já pomáhám s jeho ostřením.
Sparingpartnera pro vaše ambice
Pokud máte velké cíle, ale realizace za nimi zaostává, pomůžu vám s nimi pracovat vážněji, a přitom realisticky. Že se něco nepovede v každém kvartálu, je normální.
Ověření, jestli si sedneme
Zjistíte, jak pracuji, bez závazku k další spolupráci.
Kolik toho o firmě prozradíte, je na vás
Z praxe vím, že majitelé mají často záměry, o kterých ví jen pár nejbližších lidí. Je to v pořádku a respektuji to. Úroveň otevřenosti si proto volíte sami:
-
Pohled zvenčí
Bavíme se o vnějším prostředí, trendech a obecném směru firmy. Konkrétní záměry si necháte pro sebe.
-
Vybrané záměry
Sdílíte jen ty priority a plány, které chcete prověřit.
-
Plná otevřenost
Pracujeme s interními materiály a skutečnými plány. Typicky při navazující spolupráci.
Na přání podepíšu NDA ještě před prvním setkáním.
Dvě varianty
Hluboká příprava
10 000 Kč
- Vše z lehké varianty.
- Analytická příprava se zázemím Analytické divize Strategického bootcampu: trendy ve vašem oboru a jeho okolí (regulace, dodavatelské řetězce, technologie, AI).
- Stručný písemný podklad s mým pohledem na vaši firmu a otázkami k diskuzi, který dostanete před setkáním.
- Krátké písemné shrnutí po setkání.
Ceny jsou pilotní a záměrně nízké. Nejsem plátce DPH, uvedené ceny jsou tedy konečné. Platí pro setkání online a osobně v Praze nebo v Ostravě a okolí; jinde je cena dohodou.
Kde se potkáme
Setkat se můžeme v kanceláři, online, nebo venku.
Kancelář
Hodí se hlavně, když chceme pracovat s detailními podklady, rovnou psát podrobný zápis myšlenek nebo si společně projít data či podklady ke strategii na velké obrazovce. V mé kanceláři budeme mít naprostý klid, popř. vybereme jiné vhodné prostory, které nabídnou výstup z běžné rutiny.
Procházka
Zhruba dvouhodinová, v Praze třeba na Petřín, v Ostravě a okolí po domluvě. Při chůzi vedle sebe se o strategii mluví jinak než přes stůl, otevřeněji a s větším nadhledem.
Výstup na horu
Půldenní varianta v Beskydech, například na Lysou horu nebo Radhošť. Vhodná pro hlubší a nerušené ponoření do tématu. Ambici můžeme probrat cestou nahoru, terén obhlédneme z vrcholu a plán sepíšeme na chatě. Během sestupu myšlenky dozrajou a dají se probrat i detaily kolem. Cena po domluvě.
Termín venkovních variant přizpůsobíme počasí. Pro práci s čísly je lepší stůl, proto po venkovním setkání posílám krátké písemné shrnutí.
Záruka spokojenosti
Fakturuji až po setkání. Pokud pro vás setkání nemělo hodnotu, fakturu nevystavím.
Bez vysvětlování a bez výčitek. Záruka se týká setkání, ne výsledků vaší firmy.
Co může následovat
Nic z toho není podmínkou. Pokud vám stačí jedno setkání, je to úplně v pořádku.
1:1 QBR
Čtvrtletní strategické ohlédnutí a zacílení jen pro vás, bez celého týmu, volitelně se stručným přehledem novinek z vnějšího prostředí, které se týkají vaší firmy. V pilotní fázi bez dlouhodobého závazku, orientačně od 5 000 Kč za čtvrtletí.
Zacílená strategická analýza
Když stojíte před zásadním rozhodnutím, jako je investice, pivot, vstup na nový trh nebo reakce na nástup AI. Analytická divize
Audit projektového řízení a realizace strategie
Nezávislé zhodnocení, jak se ve firmě strategie převádí do projektů, se sadou konkrétních doporučení. Více o auditu
Kvartální strategické zacílení pro celý tým
Zavedení a facilitace kvartálního plánování (kombinace QBR, OKR a portfolia projektů a iniciativ). Přehled služeb
Proč se mnou
Už 20 let pracuji s firmami na strategických projektech a řízení projektového portfolia. Nehledejte u mě přitakávání, ale konstruktivní seniorní oponenturu. Společně uděláme pro vaši firmu důkladnou „předletovou přípravu“: kde to jde, stavíme na číslech a prověřujeme předpoklady. Podporuji odvahu, rychlost i dotaženost.
Důraz na realizaci strategie
Strategie má smysl, až když se promítne do toho, na čem firma v dalším čtvrtletí opravdu pracuje. Promyslíme, jak to ve vaší firmě zařídit, aby byla štikou v rybníce. To je moje dlouhodobá specializace.
Vhled do strategické kuchyně mnoha firem a široká síť expertů
Jako aktivní člen Leaders Clubu, komunity majitelů a lídrů významných firem, a organizátor Projektového klubu držím prst na tepu doby. Mám C-level pohled na realizaci strategie, projekty a vedení lidí. Podle potřeby vás propojím s dalšími experty a posílíme váš tým.
Analytické zázemí
Se Strategickým bootcampem a jeho Analytickou divizí se specializuji na strategické makroprostředí. Vy znáte svou firmu, já přinesu nový pohled na její okolí. V hluboké přípravě dostanete ucelený přehled dlouhodobějších trendů, faktorů a scénářů, který doplní váš obrázek světa.
Konstruktivně a důvěrně
Slabá místa pojmenuji naplno, ale vždy s cestou, jak je posílit. Co mi svěříte, zůstává mezi námi.
„Na Miru jsme se obrátili v době, kdy jsme se v Lentiamo rozhodli zavést systém OKR. Nemohli jsme si vybrat líp. Mira nám pomohl s nastavením systému, postupným zavedením i kontinuálním laděním. Navíc jsme díky němu dostali přístup ke komunitě OKR Mastermind, kterou vytvořil a spravoval. Díky tomu jsme viděli, jak s OKR pracuje např. Heureka, Safetica, MSD nebo Lidl. Miru považuju za největší kapacitu přes OKR v ČR a doporučil bych ho úplně každému, kdo by o zavedení OKR přemýšlel.“
Chief Executive Officer, Lentiamo s.r.o.
Otevřeně
Nejde o prodejní schůzku
Je to pracovní setkání nad vaší strategií. Pokud z něj nic dalšího nevzejde, je to v pořádku.
Nedávám razítko
Po setkání nebudete mít schválenou strategii, ale jiný úhel pohledu, ostřejší otázky a možná pár nepohodlných zjištění.
Nebudu vám říkat jen to, co chcete slyšet
Když čísla nebo předpoklady nevycházejí, řeknu to. Smyslem setkání není dobrý pocit, ale jasnější obraz.
Proč to není zdarma?
Placené setkání bere vážně obě strany: já se připravím naplno a vy přijdete s tím, co vás skutečně pálí. Díky záruce přitom nic neriskujete.
Je to pilot
Formát průběžně ladím. Za pilotní cenu vás po setkání požádám o upřímnou zpětnou vazbu.
Nerozhoduji za vás
Přináším perspektivu, strukturu a oponenturu. Rozhodnutí i odpovědnost zůstávají vaše.
Začněme jedním setkáním.
Napište mi pár vět o firmě, o tom, co teď řešíte, a kterou variantu zvažujete. Ozvu se a domluvíme termín.