Strategická adaptace na éru AI (Projektový klub Online, 18.6.2026)
Příští setkání Projektového klubu (projektovyklub.cz) bude komorní online setkání pro lídry firem, kteří aktivně řeší, jak se nejlépe strategicky adaptovat na éru AI.
Co dělat, když AI rozbíjí náš obchodní model? Jak AI ovlivní právě můj obor? Měl by vývoj mobilní appky v roce 2027 stát méně než v roce 2025?
AI přepisuje mapu podnikání. Někomu bere byznysový vítr z plachet, jinému pomáhá. Toto setkání nebude o tom, jestli a jak používat u vás ve firmě AI. Řešit budeme hlavně horizont dalších 2 až 5+ let a jak těmi lety aktivně navigovat.
Setkání se uskuteční ve čtvrtek 18. června 2026 od 13:00 do 15:30 (dle délky diskuze) online. Formát: moderovaná peer-to-peer diskuze s prezentačním výkopem pro každý blok. Moderuje Mira Vlach.
Probereme
- jaké dopady éra AI přináší
- výzvy a příležitosti éry AI
- jaké máte možnosti, i když vám AI nedává do rukou právě dobré karty
- byznysové poučky i ověřená praxe
- jak vaši firmu strategicky navigovat érou AI tak, abyste měli co největší šance na úspěch (oproti zbytku trhu)
Přesný návod vám nedá nikdo, ale věřím, že setkání jedinečně nasvítí know-how, novou perspektivu a přinese skvělou příležitost se zamyslet nad důležitými kroky v budoucnosti.
Orientační bloky setkání
Na začátku každého bloku bude stručný hutný úvod.
- Od tajícího ledovce po bezpečnou a stabilní pevninu (5 stupňů ohrožení nástupem AI). Do které kategorie spadá váš obor nebo sektor?
- Sféra vlivu AI & mechanismy vlivu
- Strategická analýza a čtení dlouhodobých trendů
- Série malých průběžných adaptací vs. optimální čas pro velká rozhodnutí (malý a velký cyklus adaptace)
- Mapa možností, které board-level při strategickém řízení má
- Mindset a možnosti: přemýšlíte spíše defenzivně nebo vidíte spíše příležitosti?
- Užitečné strategické frameworky a přístupy (a jak s nimi prakticky pracovat)
- Důležité vlivy mimo AI a jejich celkové působení (souběh faktorů)
- Využití AI pro práci se strategií
- Práce se strategií prakticky (vč. zapojení týmu)
- Příklady strategických analýz
- Proaktivita a další kroky
Podle zájmu se může v diskuzi dostat i na témata
- Kontraintuice: úspěch na klesajícím trhu a naopak
- Dopady na trh práce – nejohroženější profese
- Příklady segmentových analýz a dopadů na konkrétní obory
- Strategické frameworky a usnadnění jejich použití pomocí AI
- Jak se strategií radí poradenské firmy typu MBB (McKinsey, Bain, BCG) a strategické odnože Velké čtyřky (EY, Deloitte, PwC, KPMG)
- Proč a jak na strategickou analýzu aneb „jak si svítit dálkovými světly“
- Strategické kroky na příkladech firem (value chain, reposition, business model, prodej firmy atp.)
- Konkurenční výhody a o co se dá opřít (význam „moat“ atp.)
- Různé typy externího poradenství
- Jak na realizaci strategie
- a další hromada tipů a vzájemného sdílení
Praktické informace
- Kdy: čtvrtek 18. 6. 2026, 13:00–15:30 (dle délky diskuze)
- Kde: online (odkaz na připojení obdržíte po zaplacení)
- Kapacita: max. 12 účastníků
- Vstupné: 850 Kč / osoba
- Požadavek: zapnutá kamera po většinu setkání a aktivní přítomnost v diskuzi
- Setkání je bez záznamu
Pro účast je nutná rezervace a úhrada účasti předem. Místo si můžete rezervovat a zakoupit přímo přes online formulář na webu klubu. Platba je možná převodem nebo kartou. Kapacita je omezená, doporučuji přihlásit se co nejdříve.
Více o Projektovém klubu na projektovyklub.cz.