OPM3

OPM3 (zkratka pro Organisational Project Management Maturity Model) je model pro určování a rozvoj zralosti úrovně projektového řízení v organizaci. Jde o součást portfolia služeb nabízených PMI, vychází tedy zejména z prostředí USA a standardu PMBOK. Klade si za cíl především pomoci organizacím zlepšovat se v oblastech řízení projektů, programů a portfolia projektů.

OPM3 stojí na třech hlavních pilířích:

• Knowledge / Znalosti – poskytuje ve spojitostí s celým portfoliem know-how od PMI měřítko a doporučovanou praxi, se kterou se lze srovnávat a učit se z ní
• Assessment / Hodnocení – Poskytuje nástroje (sady otázek, formuláře atp.), které pomohou změřit zralost organizace
• Improvement / Zlepšování – klade důraz na cyklus neustálého zlepšování a zvyšování zralosti procesů týkajících se řízení projektů, programů a portfolia.

Konkrétně má pak nabídka OPM3 podobu nabízené literatury, online nástrojů a stránek patřících PMI a služeb poskytovaných certifikovanými poradci. V něčem je OPM3 podobný přístupu CMM (Capability Maturity Model), který se také snaží měřit zralost procesů zejména u IT projektů, hlavně u vývoje softwaru. OPM3 je obecněji zaměřený model, použitelný v libovolném oboru. Více se lze dočíst např. na nabídce OPM3 na stránkách PMI.