Ing. Mira Vlach - projektové řízení, informatika a marketing

Ing. Mira Vlach > Top management

Top management

Zobrazuji všech 9 dokumentů na téma Top management:

5 zákonů řízení projektů – porušujete je?

9. 1. 2012 — Existuje jen pár pravidel, které lze vztáhnout na jakýkoliv projekt. Těch několik, které existují, by měla dodržovat každá firma, která chce být úspěšná. I přesto se často nedodržují, což má nepříznivý dopad na úspěšnost projektů.

Rychle, levně, kvalitně

14. 7. 2011 — Jde vám v projektu především o peníze, čas nebo kvalitu? Zadavatel projektu bude rozhodně trvat na tom, že všechny tři aspekty projektu musí být naplněny. Ale někdy si musíte vybrat a dát něčemu přednost – kulatý čtverec prostě mít nemůžete. Styl řízení auta umožňuje dobré srovnání se styly řízení projektu a může vás přivést k zamyšlení, jak vaše priority ovlivňují projekty, které řídíte. A jak moc jste s těmito omezeními pevně svázáni?

Proč plánovat projekty aneb jízda s navigací

24. 9. 2010 — Přehled důvodů proč se vyplatí plánovat projekty, ilustrovaných na jednoduchém přirovnání k jízdě autem s GPS navigací.

Změny stylu práce v nadcházejících letech dle odhadů Gartner

15. 8. 2010 — Společnost Gartner vydala odhad, jak by se mohl vyvíjet styl a způsob práce do roku 2020. Projektové řízení budeme potřebovat nejspíše stále více.

Česká komora PMI zahájila svou činnost

20. 4. 2010 — Po několikaletých přípravách zahájila na jaře 2010 svou činnost Česká komora PMI, čímž se objevuje nový výrazný hráč na české scéně projektového řízení.

Matthias Horx: Krize je leknínem na jezeře změn

18. 3. 2010 — Futurolog Matthias Horx, expert na trendy a zakladatel vídeňského Institutu budoucnosti, v rozhovoru pro týdeník EURO odhaduje vývoj společnosti a industriální ekonomiky. Mimo jiné tak poukazuje na význam pružného a efektivního řízení projektů.

Jeden strategický projekt ročně

6. 2. 2009 — Rok je pro lidi optimální délka k dlouhodobému plánování a rekapitulaci. I daleké cíle se skládají z mnoha dílčích kroků. Proto je lepší rozdělit svou vizi do dílčích projektů s délkou trvání maximálně jeden rok.

Vize, poslání a hodnoty

9. 12. 2007 — Stručná formulace vize, poslání a hodnot zaručuje vůdci organizace nejen to, že má jasnou představu o sledovaných cílech, ale také usnadňuje sdílení této představy s ostatními lidmi. Formulování těchto cílů je o to důležitější, oč je organizace větší.

Rostoucí složitost

24. 7. 2007 — Rostoucí složitost se může stát vážným problémem, pokud nepozorovaně dospěje až do stadia, kdy vám svazuje ruce. Takovou situaci lze většinou včas předvídat a snadněji řešit s předstihem.

Odběr novinek

Chcete-li být stručně upozorněni na nové články a aktuality, přidejte si RSS kanál tohoto webu do čtečky zpráv nebo přihlaste svou emailovou adresu k odběru novinek přibližně jednou měsíčně:

Vaše emailová adresa:

Ochrana soukromí: Vaše emailová adresa zůstane zachována v naprosté tajnosti a nebude nikdy nikomu poskytnuta. Novinky jsou zasílány formou stručného textového emailu jednou nebo maximálně dvakrát měsíčně. Odběr můžete kdykoli ukončit pomocí odkazu uvedeného na konci každého emailu.


2012 © Ing. Mira Vlach – Všechna práva vyhrazena



navolnenoze.cz